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关于印发《第四届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛评审手册》的通知

时间:2019-08-16   浏览:593

创赛办﹝2019﹞4号

各相关单位:

根据《关于举办第四届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛的通知》(创赛办〔2019〕1号)要求,为做好本届大赛项目评选工作,确保大赛公平、公正开展,我们研究制定了《第四届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛评审手册》,现将手册印发给你们,请参照执行。


        全国“互联网+”快递

         大学生创新创业大赛组委会办公室

         (国家邮政局职业技能鉴定指导中心代章)

                2019年8月7日




 

第四届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛评审手册

 

为保证第四届全国互联网+”快递大学生创新创业大赛评审工作科学严谨、客观公正,按照大赛评审环节要求,特制订本评审手册。

一、赛事介绍

第四届全国“互联网+”快递大学生创新创业大赛,以“壮大创新生力军 拥抱创业新时代”为主题,由全国邮政行业人才工作领导小组指导,国家邮政局职业技能鉴定指导中心主办,西安邮电大学承办,中国快递协会、中国邮政快递报社、陕西省邮政管理局协办,全国邮政职业教育教学指导委员会、邮政业科技创新战略联盟特别支持。大赛旨在深化高校创新创业教育改革,把创新创业教育融入人才培养,促进创新创业教育与思想政治教育、专业教育紧密结合,构建德智体美劳“五育平台”,切实提高大学生创新精神、创业意识和创新创业能力。鼓励广大青年扎根我国快递业了解行业发展,在创新创业中增长智慧才干,锤炼意志品质,把激昂的青春梦融入伟大的中国梦。推动大赛创新创业成果的展示和转化,推进“互联网+”快递的深度融合,促进快递业高质量发展,推进“人才强邮”战略深入实施,培养造就一支能够肩负起振兴行业使命、具有过硬专业技能和强烈创新意识的高层次高水平人才队伍,为建设现代化邮政强国奠定基础。

本次大赛作品分创新产品设计、工作流程优化、创业计划实施三大类。大赛采用单位初赛和全国总决赛两级赛制。在单位初赛的基础上,参赛单位择优遴选不超过6个作品进入全国决赛。全国总决赛的评审工作分为网络评审和现场决赛评审两个阶段。网络评审产生100个入围作品,并择优遴选其中30个作品进入全国总决赛现场决赛。

大赛设金奖、银奖、铜奖。创新产品设计、工作流程优化和创业计划实施三类作品的获奖比例与总的申报作品数量结构基本保持一致。

二、评审安排

单位初赛的评审工作由各单位根据大赛要求自行决定并组织实施。

全国总决赛的评审工作分为网络评审和现场决赛评审两个阶段。网络评审由专家通过专用账号登录官网平台查看作品申报材料,采取网络匿名评审的方式进行评审。经大赛组委会审核后对评审结果进行公示,产生100个获奖作品,并择优推荐作品进入现场决赛。

现场评审由专家综合现场决赛表现进行打分,现场决赛包括作品展示和现场答辩两个环节。

1.作品展示。

作品展示环节主要是由参赛团队通过PPT进行作品的现场展示,内容主要包括作品介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。参赛团队可以在规定的时间内利用文本、图片、视频、实物和情景模拟、角色扮演等各种形式展示作品。

作品展示环节时间不超过10分钟,参赛团队可以指定团队中任意一名成员进行PPT陈述,如果还有其它形式的作品展示,总用时也须控制在10分钟以内。

2.现场答辩。

现场答辩环节主要是参赛团队现场回答评审专家的相关提问。作品展示及现场答辩过程中,语言表达简明扼要,条理清晰。

现场答辩环节时间不超过10分钟,参赛团队的所有成员都可以回答评审专家的相关提问。

三、评审组织

1.单位初赛的评审。

单位初赛的评审由各单位根据大赛要求自行决定并组织实施。

2.全国总决赛的评审。

大赛组委会设立专家评审组(专家评审委员会)负责大赛总决赛参赛作品的评审工作。

1专家评审委员会由主办单位聘请行业企业、高校和科研院所、合作创投机构等专家组成。

2专家评审委员会设主任1名,副主任2名,其职责为保证竞赛评审有序进行,监督各评审专家按照评审原则严格行使评审权,享有评审意见最终解释权。

3)根据参赛作品不同类别分别成立评审小组,每个评审小组成员5-7名,设组长1名。

4)大赛承办单位可提出专家增补建议,经大赛组委会研究同意后,确定并公示评审专家库名单。

为保证大赛公开、公平、公正,所有评审结果由组委会统一公布。未经组委会同意,任何人不得以任何方式对外发布评审结果。

四、专家条件

评审组专家实行“一赛一聘”,由大赛组委会颁发聘书,签署大赛承诺书,专家仅对当年其所受聘的赛项进行评审,并提供技术支持和咨询。专家应具备以下条件:

1.热心邮政业发展,具有良好的职业道德,坚持原则,作风正派,认真负责,廉洁公正。

2.具备深厚的专业理论知识和丰富的实践经验,熟悉行业的国内外理论研究动态、最新技术现状和行业发展趋势,在邮政业发展研究或相关领域有一定造诣,为行业发展做出积极贡献。

3.熟悉职业教育和大赛工作,原则上应具有副高及以上专业技术职称或高级技师职业资格,具有省级或行业竞赛比赛评审或执裁经验。

4.获得工作单位支持,能在规定时间内按要求完成指定评审工作。

5.专家组组长应在全国相关专业领域有一定的权威性和知名度,原则上应具有高级专业技术职称,能全程参与竞赛工作。

五、评审规则

1.全国总决赛网络评审。

专家评审委员会从全国参赛作品中评选产生100个获奖作品。

1)各评审专家根据《网络评审评分标准》(详见附件一)对作品进行独立评分。

2)计分规则:去掉最低分和最高分,取平均分为网络评审得分。评审专家打分均为整数,参赛作品得分(算术平均分及标准化后得分)均保留小数点后两位(四舍五入)。

3)排名规则:根据网络评审最后得分进行排名。分数相同的作品参照评审小组组长所评分数进行排名。若组长所评分数仍然相同,则根据本作品的最低分和最高分的平均分分数进行排名。若仍然不能依此法排名,则由组长组织小组成员通讯合议决定排名,同时须做好合议记录。

4)评选产生100个获奖作品,并遴选前30名作品进入全国总决赛现场决赛。

2.全国总决赛现场决赛。

专家评审委员会从30个优秀作品中评选产生10个作品获得金奖、20个作品获得银奖。

1)评审采用现场评审的形式,由各评审小组组长在指定的时间和场地组织专家评审。

2)各评审专家根据参赛团队在作品展示、现场答辩两个环节中的表现,按照《现场决赛评审评分标准》(详见附件二)和打分要求等对作品进行独立评分。

3)计分规则:去掉最低分和最高分,取平均分为现场决赛评审得分。评审专家打分均为整数,参赛作品得分(算术平均分及标准化后得分)均保留小数点后两位(四舍五入)。

4)排名规则:全国总决赛现场决赛总成绩实行加权得分制,其中网络评审成绩得分占20%,现场决赛评审得分占80%。根据总决赛总成绩进行排名,总成绩相同的作品依据现场决赛评审得分进行排名,若现场决赛成绩仍然相同,则根据评审小组组长所评分数高低进行排名,若组长所评分数仍然相同,则根据本作品的最低分和最高分的平均分分数高低进行排名;若仍然不能依此法排名,则由组长组织小组成员合议决定排名,同时须做好合议记录。

六、评审纪律

1.认真负责,有敬业精神。客观公正公平评审,切实评选出优秀作品,对大赛和参赛人员负责。

2.廉洁自律,不以大赛名义谋取私利,不得有明显偏袒有失公平等行为和言论。

3.保守秘密,不透露与参赛项目有关的任何涉密信息,不以赛项专家身份就相关竞赛内容进行咨询讲课,不得收受他人的礼金财物。

4.对于发现有违反大赛纪律和比赛规定的专家,将取消专家资格。因专家个人原因产生的纠纷、矛盾,造成不良影响的由专家个人解决并承担责任。 

 





附件一

网络评审评分标准

《创新产品设计评审要点》

评审要点

评审内容

分值

创新性

突出原始创意的价值,不鼓励模仿。对快递行业硬件设备、软件系统进行突破性改进和创新设计,对相关产品的功能优化和创新设计,实用新型设计和外观新型设计等。鼓励项目与科技成果转移转化相结合。

40

团队情况

考察团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;考察团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

30

商业性

在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性,完整地描述商业模式,评测其市场转化能力,考察盈利能力推导过程的合理性。在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调田野调查和实际操作检验。

30

注:1.评分采用百分制,分四个档次进行打分。

2.评分标准为优秀:100-86分,良好:85-71分,一般:70-56分,差:55-0

 

《工作流程优化评审要点》

评审要点

评审内容

分值

创新性

突出原始创意为行业发展解决的核心问题,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法和思维,对快递业内部运营流程和客户服务流程等进行科学合理且可行的优化设计

40

团队情况

考察团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;考察团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

30

商业性

在商业模式方面,强调设计的完整性与可行性;评测其投资成本;考察其市场需求情况;考察盈利能力推导过程的合理性。

30

注:1.评分采用百分制,分四个档次进行打分。

2.评分标准为优秀:100-86分,良好:85-71分,一般:70-56分,差:55-0

 

 

《创业计划实施评审要点》

评审要点

评审内容

分值

商业性

创业计划要求与快递行业相关且已具备一定的实践基础。创业计划实施既要强调规范性、科学性,更要注重创新性、可行性和可操作性。在经营绩效方面,重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;以及结合项目特点制定合适的市场营销策略,带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。在成长性方面,重点考察项目目标市场容量大小、可扩展性。在商业模式方面,强调项目设计的完整性与可行性,并给出完整的商业模式描述。在融资方面,强调融资需求及资金使用规划。

40

团队情况

主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置以及领导层成员;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系。

30

创新性

突出原始创意的价值,不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。

20

带动就业情况

考察项目增加社会就业份额,发展战略和扩张的策略合理性,上下产业链的密切程度和带动效率、其他社会效益。

10

注:1.评分采用百分制,分四个档次进行打分。

2.评分标准为优秀:100-86分,良好:85-71分,一般:70-56分,差:55-0

附件二

现场决赛评审评分标准

《创新产品设计评审要点》

评审内容

参考标准

较好

一般

理论阐述

10分)

具有坚实的理论基础和系统的专业知识

10

较好地掌握了基础理论和系统的专业知识

8-9

一般地掌握了基础理论和专业知识

6-7

基础理论和专业知识掌握较差

6分以下

技术含量及创新性特点

40分)

技术含量高,有较好的创新性成果

36-40

技术含量较高,有一定的创新性成果

 30-35

技术含量、创新性成果均一般

24-29

技术含量、创新性成果均较差

24分以下

实践和应用价值

35分)

有重要的实践和应用价值

31-35

有较好的实践和应用价值

26-30

有一定的实践和应用价值

21-25

缺乏实践和应用价值

20分以下

答辩能力

10分)

语言表达能力强,能迅速准确回答问题

10

语言表达能力较好,能准确回答问题

     8-9

语言表达能力一般,能表述和回答问题

6-7

表述和回答问题能力一般

  

   6分以下

精神面貌

5分)

服饰整洁统一,面部表情生动,肢体语言得体

5

服饰、面部表情、肢体语言较好

4

服饰、面部表情、肢体语言一般

3

服饰、面部表情、肢体语言较差

2

 

注:打分采用百分制,请各位评审专家分4个档次对作品打分,优秀100-86分,良好85-71分,一般70-61分,差60-0分。请在第一档次尽量不要给出同分。

 

《工作流程优化评审要点》

评审内容

参考标准

较好

一般

理论阐述

10分)

具有坚实的理论基础和系统的专业知识

10

较好地掌握了基础理论和系统的专业知识

8-9

一般地掌握了基础理论和专业知识

6-7

基础理论和专业知识掌握较差

6分以下

技术含量及创新性特点

40分)

技术含量高,有较大的创新性成果

36-40

技术含量较高,有一定的创新性成果

 30-35

技术含量、创新性成果均一般

24-29

技术含量、创新性成果均较差

24分以下

实践和应用价值

35分)

有重要的实践和应用价值

31-35

有较好的实践和应用价值

26-30

有一定的实践和应用价值

21-25

缺乏实践和应用价值

20分以下

作品文本与答辩能力

10分)

文本格式规范,语言表达能力强,能迅速准确回答问题

10

文本格式规范,语言表达能力较好,能准确回答问题

     8-9

文本格式较规范,语言表达能力一般,能表述和回答问题

6-7

文本格式不规范,表述和回答问题能力一般

  

   6分以下

精神面貌

5分)

服饰整洁统一,面部表情生动,肢体语言得体

5

服饰、面部表情、肢体语言较好

4

服饰、面部表情、肢体语言一般

3

服饰、面部表情、肢体语言较差

2

 

注:打分采用百分制,请各位评审专家分4个档次对作品打分,优秀100-86分,良好85-71分,一般70-61分,差60-0分。请在第一档次尽量不要给出同分。


 

《创业计划实施评审要点》

评审内容

评分条目

评审内容

所占分值

作品陈述

(60)

作品简介

作品的科学性、独创性,领先性等;作品的专利权,著作权,政府批文和鉴定材料等。

10

创业机会

产业背景、产品定位、市场需求、竞争环境、未来发展前景等内容

10

竞争策略

对面临的技术、市场、财务,竞争等关键问题,提出合理可行的竞争策略。

10

发展战略

企业发展目标和战略规划。

10

商业模式

市场分析与策略、生产及业务模式、企业运营模式、营销目标与策略。

10

融资计划

增资需求、资金筹措及投资方式、风险资金退出策略等。

5

财务管理

资金来源与运用,盈利模式、盈利能力分析等信息。

5

团队素质

40分)

回答提问

正确理解评审专家提问、及时流畅做出回答、回答内容准确可信。

10

整体答辩的逻辑性及清晰程度。

10

在规定时间内完成团队陈述。

5

团队整体表现

团队创业经历。

5

团队成员构成和协作配合。

5

能力表现、团队管理状况。

5

 

注:打分采用百分制,请各位评审专家分4个档次对作品打分,优秀100-86分,良好85-71分,一般70-61分,差60-0分。请在第一档次尽量不要给出同分。